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SunHydrogen eröffnet Büro in Japan und formalisiert Zusammenarbeit mit Dr. Taro Yamada, Forscher an der Universität Tokio

Die neue Gesellschaft stärkt SunHydrogens Verbindungen zur führenden japanischen Forschungsgemeinschaft im Bereich solarer Wasserstofferzeugung und gibt einer bestehenden wissenschaftlichen Kooperation eine dauerhafte Struktur.
CORALVILLE, IA, 7. April 2026 – SunHydrogen, Inc. (OTCQB: HYSR), Entwickler einer bahnbrechenden Technologie zur Herstellung von erneuerbarem Wasserstoff ausschließlich mit Sonnenlicht und Wasser, gab heute die Gründung der SunHydrogen Japan GK bekannt, einer neuen Tochtergesellschaft unter der Leitung von Dr. Taro Yamada. Die Gesellschaft formalisiert eine Zusammenarbeit, die bereits maßgeblich zum technischen Fortschritt des Unternehmens beigetragen hat. Die Kernaktivitäten und die Technologieentwicklung von SunHydrogen bleiben in Coralville, Iowa, angesiedelt. Das dortige Team treibt die Entwicklung des Unternehmens weiter voran – von der frühen Entwicklung der Wasserstoffpanel-Technologie bis hin zur Pilotanlage im Freien, die derzeit im ProtoHub in Austin getestet wird. Auch die Entwicklungsarbeiten für die Fertigung mit der CTF Solar GmbH werden fortgesetzt. Das japanische Büro baut auf dieser Grundlage auf und erweitert die Präsenz von SunHydrogen in einem der weltweit aktivsten Forschungsumfelder für solaren Wasserstoff.

Dr. Yamada ist leitender Wissenschaftler an der Graduate School of Engineering der Universität Tokio und Mitautor der wegweisenden Studie, die in Nature (Band 598, 2021) veröffentlicht wurde. Diese Studie demonstrierte die photokatalytische solare Wasserstoffproduktion in einer 100 m² großen Freilandanlage, die Teil des von NEDO geförderten japanischen ARPChem-Programms ist. Er arbeitet seit Dezember 2023 mit SunHydrogen zusammen und war maßgeblich an den japanischen Testreihen beteiligt, die zu den im Februar 2025 veröffentlichten Effizienzergebnissen führten. Mit der Gründung von SunHydrogen Japan GK hat diese Arbeit nun eine feste Heimat und einen direkten Zugang zur breiteren japanischen Wasserstoffforschungs- und Industriegemeinschaft.
Die neue Tochtergesellschaft spiegelt auch das wachsende kommerzielle Engagement von SunHydrogen in Japan wider, wo das Unternehmen aktiv mit mehreren führenden japanischen Industriepartnern, darunter Honda Research and Development, zusammenarbeitet. Die Gründung einer lokalen Niederlassung schafft eine dauerhafte Präsenz vor Ort, um diese Partnerschaften zu unterstützen und SunHydrogen Japan GK die Möglichkeit zu geben, staatlich geförderte Entwicklungsprogramme in Anspruch zu nehmen, die Organisationen mit lokaler Präsenz zur Verfügung stehen.

„Unser Team in Coralville hat sich jeden einzelnen Fortschritt hart erarbeitet, und alles, was wir international tun, baut auf seiner Arbeit auf“, sagte Timothy Young, CEO von SunHydrogen. „Taro leistet bereits seit Längerem einen wertvollen Beitrag zu unserem Erfolg. Seine dauerhafte Präsenz in Japan stärkt eine Beziehung, die bereits einen echten Unterschied gemacht hat. Japan beherbergt einige der weltweit fortschrittlichsten Forschungseinrichtungen im Bereich solarer Wasserstoff, und dieses Büro ermöglicht uns eine dauerhafte Verbindung zu dieser Gemeinschaft.“

„Ich habe mit dem SunHydrogen-Team zusammengearbeitet und sein technisches Engagement aus erster Hand erlebt“, sagte Dr. Yamada. „Japan verfügt über eine starke und aktive Community im Bereich solarer Wasserstoff, und ich freue mich, diese Community nun in Vollzeit mit den Entwicklungen von SunHydrogen in Iowa zu vernetzen.“  

 

Leider kann ICH Deinen James Bond Kommentar nicht melden, mir ist schon wer anders zuvor gekommen!  

6 Monate 40 %  minus  

6 Monate spam -100% Sachgehalt

 

 

mit Dr. Joun Lee

https://www.linkedin.com/posts/...4224316383232-u3tN?utm_source=share  

 

Hast Du ne Null vergessen...?
Was sagt die Stadtsparkasse Castrop Rauxel?  

 

Bin gerade über diesen Golem Artikel gestolpert.
Eine Ausgründung des KIT arbeitet an einem ähnlichen System wie HYSR. Allerdings fehlen die Details noch...

https://www.golem.de/news/...off-kommt-aus-karlsruhe-2604-207573.html  

Hamburg, wo zwischen 20-22 Oktober Hydrogen Technology World Expo 2026 stattfindet.  

Sollte SH dort im Oktober nicht präsent sein, dann wäre das höchstwahrscheinlich kein gutes Zeichen.
Noch sind 15% der Ausstellerfläche frei.
Hoffen wir weiterhin das Beste.  

https://energieweltwissen.de/blog/...gung-kosten-usecases-sunhydrogen  

laut  Stadtsparkassen. ziel  0,oo7  

 

Das muss du den Amis an der OTC erzählen und nicht hier. Die machen seit Anfang an den Kurs.  

Erste Modelle auf der Messe  

geht der Kurs wieder hoch?33687000  

SunHydrogen stellt nicht auf der Hannover Messe aus  

oben schreibt, da gesehen?33687793  

Bevor ich lange Recherche betreibe und selber zusammenfasse, mal auf KI zurückgegriffen, um zu erfahren welchen Sinn das"Japan-Büro" über die Zusammenarbeit mit Honda hinaus macht:

Die japanische Regierung verfolgt eine der weltweit ambitioniertesten Strategien zur Förderung von Wasserstoff und plant, in den nächsten 15 Jahren über 100 Milliarden US-Dollar (ca. 50 Milliarden Euro in den ersten 10 Jahren) in die Wasserstoff-Wertschöpfungskette zu investieren. 

Hier sind die wichtigsten Punkte der japanischen Wasserstoff-Subventionierung:

Strategischer Fokus: Japan strebt bis 2050 Klimaneutralität an und will die Wasserstoffversorgung bis 2040 versechsfachen (auf 12 Mio. t).

Preisausgleich: Die Regierung plant Subventionen, um die Preisdifferenz zwischen teurem Wasserstoff (grün/blau) und günstigeren fossilen Brennstoffen auszugleichen.

Infrastruktur & Import: Ein Großteil der Mittel fließt in den Aufbau von Import-Infrastruktur (blauem Wasserstoff).

Green Transformation (GX) Act: Im Rahmen dieses Gesetzes werden bis zu 30 % der Investitionssumme für Projekte zur Dekarbonisierung der Stahlindustrie (z.B. Nutzung von Wasserstoff in Hochöfen) gefördert.

Technologieführerschaft: Japan fördert aktiv die Entwicklung von Elektrolyseuren (Ziel: 15 GW bis 2030) und Wasserstoff-Gasturbinen.

Sektorspezifische Förderung:

Stahlindustrie: Förderung für Großprojekte zur Direktreduzierung, z.B. bei Nippon Steel und JFE Steel.

Schifffahrt: Ziel ist die Entwicklung von wasserstoffbetriebenen Nullemissionsschiffen bis 2028.

Mobilität: Unterstützung von Wasserstoff-PKW und LKW (Toyota Mirai).

Bilaterale Förderung: Es gibt geförderte Forschungsverbünde zwischen Deutschland und Japan. 

Im Vergleich zur EU, die sich stark auf grünen Wasserstoff fokussiert, setzt Japan (aufgrund fehlender eigener Erneuerbare-Energien-Kapazitäten) zunächst stärker auf importierten blauen Wasserstoff, um die Infrastruktur schnell aufzubauen. 

SunHydrogen hat kürzlich strategische Schritte unternommen, um direkt von den japanischen Förderprogrammen profitieren zu können. 

Das Unternehmen hat im April 2026 eine eigene Tochtergesellschaft, die SunHydrogen Japan GK, in Tokio gegründet. Dieser Schritt ist entscheidend, da viele staatliche Subventionen in Japan eine physische Präsenz im Land (Domestic Footprint) voraussetzen. 

Hier sind die konkreten Wege, wie SunHydrogen profitieren kann:

Zugang zu NEDO-Fördermitteln: Durch die lokale Niederlassung kann sich SunHydrogen nun um Forschungsgelder der New Energy and Industrial Technology Development Organization (NEDO) bewerben. NEDO verwaltet einen Großteil der japanischen Innovationsbudgets für saubere Energie.

Forschungskooperationen: SunHydrogen arbeitet eng mit der Universität Tokio und dem Forscher Dr. Taro Yamada zusammen, der bereits an NEDO-geförderten Programmen (wie ARPChem) beteiligt war.

Industriepartnerschaften: Das Unternehmen unterhält Partnerschaften mit japanischen Schwergewichten wie Honda Research and Development. Solche Konsortien aus Technologieentwicklern und industriellen Abnehmern werden von der japanischen Regierung bei der Subventionsvergabe (z.B. im Rahmen des Hydrogen Society Promotion Act) bevorzugt.

Technologische Nische: Japans Strategie zielt auf eine Diversifizierung der Wasserstoffquellen ab. Die Technologie von SunHydrogen, die Wasserstoff direkt über Photokatalyse-Paneele aus Sonnenlicht und Wasser gewinnt, bietet eine Alternative zur klassischen Elektrolyse und passt damit gut in das japanische Förderprofil für technologische Innovationen. 

Zusammenfassend: Während SunHydrogen als US-Unternehmen zuvor kaum direkten Zugriff auf japanische Staatsgelder hatte, positioniert es sich durch die neue Tochtergesellschaft und lokale Partnerschaften nun aktiv als potenzieller Empfänger für Forschungs- und Entwicklungssubventionen.

 

SunHydrogen
SunHydrogen Issues Shareholder Letter Addressing Key Questions
CEO Tim Young provides candid update on Austin pilot findings, manufacturing strategy, and the company’s dual-track technology roadmap

CORALVILLE, IA, April 2026 — SunHydrogen, Inc. (OTCQB: HYSR), the developer of a breakthrough technology that produces renewable hydrogen using only sunlight and water, today issued the following letter to its shareholders.

To Our Shareholders and Valued Supporters,

This letter is our answer to the questions you have been asking. You deserve a clear picture of where we are, what we are working through, and why we believe the work being done right now is the right work.

First, I want to say that I am genuinely proud of our team and grateful for the dedication of our partners. Based on published data, SunHydrogen has achieved higher solar to hydrogen efficiency than any other entity working on direct solar to hydrogen conversion, using materials and processes that can produce economical renewable hydrogen. That is not a small thing, and it is the foundation everything else is being built on.

SunHydrogen’s plan consists of three phases. First, validate multi-panel outdoor operation and identify real-world performance data. Second, convert those learnings into a controlled manufacturing workflow and demonstrate repeatability in a 100 square meter pilot, preferably at a customer site. Third, use a validated platform and process to secure early deployments and offtake agreements, then scale from there. Phase one is progressing and giving us the answers we need.

As you are aware, we chose the Hydrogen ProtoHub at UT Austin’s J.J. Pickle Research Campus as the site for our first multi-panel outdoor deployment. This was not a casual decision. The ProtoHub is co-managed by GTI Energy and UT Austin’s Center for Electromechanics, and it recently received the 2026 Robert Zalosh Hydrogen Safety Excellence Award from the Center for Hydrogen Safety. We wanted our technology validated in the most credible environment possible, with partners who bring decades of hydrogen safety and systems expertise. GTI Energy provides safety review and on-site systems integration support for our installation, and their involvement reflects the seriousness with which we are approaching this demonstration.

The January 2026 update confirmed that all four initial panels generated hydrogen under Austin sunlight, and that our system efficiency remains the highest achieved using commercially manufactured solar materials in an integrated outdoor system. It also confirmed that performance did not meet the targets previously achieved in Iowa and validated by Honda R&D, and that the variation was traced to a specific substrate manufacturing process.

More specifically, the findings showed a voltage decrease in the solar substrates that impacted performance, and a coating degradation that allowed water to penetrate the semiconductor layer. We have been working with our manufacturing partner CTF Solar in Germany to address the voltage issue, and we worked with our coating material supplier to address the protection of the semiconductor. We have validated our improvements at lab scale in Iowa and I am glad to report that we have now prepared commercial scale reactors which we will deploy back in Austin next month. We have high confidence in the corrective measures taken. We know this has taken longer than any of us wanted. Thank you for your patience while we worked through these adjustments.

A full performance dataset covering output, efficiency, durability, and consistency will be released once the corrected panels have completed sufficient run time to produce a meaningful and representative set of results. We will not release partial data that could be misread as the full picture.

The milestone that matters is stable, repeatable outdoor performance. We are focused on reaching it before moving to the next deployment.

Simultaneously, while learning from the Austin pilot, we are working with partners to produce all components at scale and optimizing those components to match our performance targets. Our vision is for everything to come together at a central assembly facility located close to a PV manufacturer, with key components sourced from multiple specialized suppliers. This approach is deliberate. It protects our intellectual property, optimizes logistics, and enables scalable production, such as the model Apple Inc. uses with the iPhone. No single supplier has the full picture, and that is by design.

The up-to-1,000-module production run with CTF Solar is designed to establish statistical confidence in yield, efficiency, and repeatability while locking down a controlled, scalable manufacturing workflow. One optimized panel is not enough. You need to know that the 500th panel performs like the first one. In parallel, we are actively bringing in catalyst and coating partners to industrialize the remaining critical layers, ensuring that performance and durability of the entire reactor are maintained under real operating conditions and at manufacturing scale.

The data generated will define a stable product configuration, support pilot deployments with consistent hardware, and move customer and offtake discussions forward from a position of demonstrated repeatability rather than projections. As manufacturing repeatability is demonstrated and field performance strengthens, we will expand into broader partner-led pilot deployments and formalize early commercial agreements. Securing an initial customer is a near-term commercial objective and early conversations are already underway.

A new timeline will be published once the Austin results are validated. We are closer than we have ever been and we want the data to speak for itself.

Our system is designed to address the core cost drivers in hydrogen production. No separate electrolyzer, no power electronics, and hydrogen produced directly at the point of use. Everything we do, from panel architecture to manufacturing strategy, is done with economics in mind. Our goal is to compete with fossil fuel based hydrogen on cost, and we stress test that assumption at every stage. To that end, we have worked throughout our development process with Strategic Analysis Inc., a firm that serves as a primary contractor to the U.S. Department of Energy for hydrogen techno-economic analysis, to ensure our design decisions are grounded in real world economic viability.

Honda R&D Co.,Ltd. remains an active collaborator. The initial joint development agreement, signed in July 2024, has completed its first phase and renewal documents are currently working through the legal process. We continue to work together throughout this transition. Honda independently validated our 10.8% solar-to-hydrogen efficiency at their R&D facility in Japan, which remains the performance benchmark the Austin program is working toward. Their manufacturing discipline and engineering depth are a valuable complement to our team, and we expect to formalize the next phase of the relationship shortly.

Access to capital is what allows us to see this through. Our cash position remains strong, supported by conservative short-term investments that contribute to our overall liquidity. We also pursue non-dilutive funding where government grant programs align with our technical roadmap.

Dilution risk remains real, and we want shareholders to factor that into their view. Reaching full commercial scale will require future financing. That has not changed, and we will not pretend otherwise.

Our current cash position allows us to pursue both our PV-based panel program and our nanoparticle-based green hydrogen technology simultaneously. The data we are gathering in Austin is directly informing the development of our next generation panel. Our work with COTEC in Korea continues in parallel, and we believe this technology pathway shows promise of even greater performance and lower cost per kilogram of hydrogen. Our strong cash position gives us the runway to pursue both tracks simultaneously.

In addition, we are in collaboration discussions with Sparc Hydrogen in Australia, whose solar concentration technology shows potential to complement both our commercial PV-based pathway and our nanoparticle research, opening commercially viable options across both tracks.

We know that patience in a long development cycle is not easy, particularly when milestones move. We do not take that lightly. What we can commit to is transparency about where we are, honesty about what we do not yet know, and discipline about not setting expectations we cannot meet. The work being done right now, including addressing the commercial scale pilot findings, locking down the process with CTF Solar and other partners, and returning to Austin with corrected reactors, is exactly what needs to happen to build a company that delivers on its technology.

We are also building the team to match our ambitions. Our recent announcement in Japan and the addition of members in Europe reflect our commitment to establishing a global presence in the markets where hydrogen adoption is moving fastest.

We are building something the world has never seen before. Clean, economical hydrogen produced directly from sunlight and water, with no reliance on fossil fuels and no need for the infrastructure that ties the world to regions of conflict. At a time when energy security has never been more urgent, our work matters beyond the balance sheet. Thank you for having the patience to be part of something bigger than any of us.

Sincerely,

Tim Young

Chief Executive Officer, SunHydrogen, Inc.

About SunHydrogen, Inc.
SunHydrogen is developing breakthrough technologies to produce renewable hydrogen in a market that Goldman Sachs estimates to be worth $1 trillion + per year by 2050. Our patented SunHydrogen Panel technology, currently in development, uses sunlight and any source of water to produce low-cost renewable hydrogen. Like solar panels that produce electricity, our SunHydrogen Panels will produce renewable hydrogen. Our vision is to become a major technology supplier in the new hydrogen economy. By developing, acquiring and partnering with other critical technologies, we intend to enable a future of emission-free hydrogen production for all industrial applications such as fertilizer and petroleum refining as well as fuel cell applications for mobility and data centers. To learn more about SunHydrogen, please visit our website at www.sunhydrogen.com.

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