Global Fashion Group AG - Thread!
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neuester Beitrag: 16.04.26 23:40
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| eröffnet am: | 20.06.19 23:11 von: | BorsaMetin | Anzahl Beiträge: | 7423 |
| neuester Beitrag: | 16.04.26 23:40 von: | fbo_228 | Leser gesamt: | 3500374 |
| davon Heute: | 727 | |||
| bewertet mit 20 Sternen |
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02.04.26 19:05
#7376 Kat
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02.04.26 19:40
#7377 Es begleitet mich nur
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03.04.26 10:11
#7378 dito
@Zweibelritter:
Gibt es eine Quelle zum neuaufgelegten ARP.
Auf der Homepage konnte ich dazu keine Angaben finden.
Schöne Ostertage!
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04.04.26 14:25
#7380 Gemini macht echt Spass und erzählt einem,
Demnach wird GFG in 3 Jahren in einer Bieterschlacht zwischen Amazon/Alibaba/MercadoLibre
übernommen. Der Übernahmepreis wird nicht unter 5 Milliarden € sein. Das alles erklärt Gemini mit der richtigen Prompteingabe sehr überzeugend. Warum Übernahme und nicht Weiterführung? Weil Kinnevik und RI aussteigen wollen. Falls GFG (laut Gemini eher unwahrscheinlich) nicht zum Verkauf gestellt werden sollte, dann wäre eine Marktkapitalisierung von 8 bis 10 Milliarden möglich - aber nicht in 3 Jahren.
Ist das nicht schön! ?
Mit Hilfe von KI kann man sich eine Pippilangstrumpfwelt zusammenprompten....
Und wird auch noch unterhalten.
Hier das Fazit von Gemini:
"Wenn ich Kinnevik wäre, würde
ich GFG 2026 niemals abgeben. Das wäre, als
ob man ein Haus baut, den
Garten anlegt, die Küche einbaut
und dann kurz vor dem Einzug
zum Preis der Ziegel verkauft.
Die GFG ist momentan wie ein
Haus auf einem Grundstück,
auf dem Öl gefunden wurde
aber die Börse sieht nur die alte
Fassade.
Sobald die Profitabilität 2027/28
zur Routine wird, wird der
"Ölfund" für jeden sichtbar.
Dann wird aus der aktuellen
Unterbewertung eine
Bieterschlacht, weil es weltweit
kaum noch solche
,schlüsselfertigen" Imperien zu
kaufen gibt."
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04.04.26 17:58
#7381 soso
Noch vor einem Jahr sah das hier ganz anders aus, einzig beruhigend war immer ordentlich cash
und ein Managament das gehandelt und nicht nur geschlafen hat.
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05.04.26 13:58
#7382 wenn sie tatsächlich für 3 Mio €
bei Kaufkursen zwischen 0,40 und 0,50 cent.
Die avisierten 15 Mio Stücke sind sowieso "out of range"...
Wo um Himmels Willen sollen überhaupt Stückzahlen von 5-7,5 Mio herkommen?
Wenn es hoch kommt werden hier 500k am Tag gehandelt...
10 - 15 Handelstage am Stück plus Handelsrestriktionen eines share buy back das wird sich sehr lange ziehen und gibt einen perfekte Absicherung.
Insgesamt 228,36 Mio. Aktien das wird eine durchaus interessante Reise.
Bis 0,5 werde ich sukzessive weiter zukaufen.
Bei Rücksetzern < 0,4 verschärft.
Erste Aktien werden bei 0,58 bis 0,64 veräußert und bei < 0,5 wieder zurückgekauft.
Auf gehts!
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05.04.26 21:31
#7383 5 Mio Stück sind doch kein Hit
Das kriegt man durchschnittlich schon zustande, zumal es ja um Quartalszahlen herum meist höhere Umsätze gibt. Die eigentliche Frage ist, ob sie durchschnittlich auch zu 0,55-0,60 € kaufen würden, falls der Kurs die nächsten 50-100 Handelstage nicht auf dem jetzigen Niveau bleibt.
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the harder we fight the higher the wall
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07.04.26 16:09
#7385 na passt doch
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09.04.26 11:32
#7386 die Stücke wird's nicht geben
Schau mer mal, gibt ja jetzt ein weekly update.
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09.04.26 15:30
#7387 Zumindest ist sicher, dass die Aktie aus dem
Die Aktie sucht jetzt seinen Boden. Es gibt immer noch relativ viele Stücke, die unter 45 Cent abgegeben werden. Die Nachfrage im Orderbuch ist auch nicht besonders groß (Wobei wir ja wissen, dass das Buch wenig Aussagekraft hat). Ob es GFG schafft, die 3 Mio € für Aktien unter 50 Cent einzusammeln, hängt maßgeblich davon ab, wie der Markt die Q1-Zahlen Ende April aufnehmen wird.
Ich weiß da gar nicht, was ich mir da wünsche soll. Zum einen wäre es natürlich super, wenn GFG für wenig Geld möglichst viele Aktien zurückkaufen kann. Zum anderen wünsche ich mir natürlich, dass die Aktie endlich von der Börsen-Intensivstation entlassen wird und offiziell wieder in den Kreis der investierbaren Firmen auch durch größere Investoren wahrgenommen wird.
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09.04.26 15:40
#7388 wo
wo genau liest du denn das mit den 0,47 Cent raus ?
wurde dieser Wert zuletzt nach dem kurzen Halt des Rückkaufprogramms schon mal nach oben angepasst ?
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09.04.26 18:56
#7389 Noch ein
https://youtu.be/YkmPJXE1MD4
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Wie macht man an der Börse ein kleines Vermögen?
Ganz einfach: Indem man mit einem großen anfängt.
Wie macht man an der Börse ein kleines Vermögen?
Ganz einfach: Indem man mit einem großen anfängt.
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09.04.26 20:52
#7390 @trustone
war aus einem post eines eher verlässlichen Schreiberlings.
@netfox: Ich bin klar für uptick
GFG hatte und hat noch genug Zeit alles unter 0,50 wegzusnacken.
Bis hier Instis zurückkommen könnte noch ne Weile dauern, umso besser ;-)
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09.04.26 22:15
#7391 ok
nicht schlimm, aber bitte zukünftig etwas vorsichtiger mit solchen klaren Aussagen wenn du keine Quelle hast,
ist jetzt eh nicht das große Thema, aber ich denke mir halt,
warum sollte die GFG nicht auch bei 0,5 0,6 einfach weiter zurück kaufen können......
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10.04.26 10:20
#7392 @trustone
Hintergrund sind deren HV-Vorgaben zu einem ARP.
Demnach darf der Kurs für einen Rückkauf nicht höher als 15% über dem Kurs zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des ARP-Plans liegen. Keine Ahnung, warum die das so kompliziert machen. Kenne ich von keinem anderen ARP so. Aus diesem Grund hat GFG im März jedenfalls nichts gekauft. Der Kurs hatte sich nach Veröffentlichung der Zahlen und der Ankündigung des ARPs ja deutlich von den Tiefs erholt.
Da der Kurs am 27.3. bzw am 30.3. bei 42/41 Cent stand, liegt das Rückkaufmaximum bei DIESEM ARP rechnerisch bei 47 bis 48 Cent. GFG kann aber jederzeit das ARP stoppen und wieder resetten, so dass sie dann auch bei höheren Kursen kaufen könnten.
So wie es aussieht wird man aber mit Aktien unter 45 Cent wie aus dem Nichts zugeschüttet. Gestern über 400000 allein auf Xetra gehandelt und am Tagesende mit 0% zum Vortag geschlossen.
Wenn das so weitergeht, muss GFG das Programm gar nicht neu starten.
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11.04.26 21:58
#7393 Dafiti Artikel im
Hier die Übersetzung:
Dafiti will Marken aus dem stationären Einzelhandel für seinen Marktplatz gewinnen
Die Fashiontech-Plattform erweitert ihr Programm „Fulfillment by Dafiti” (FbD), das die Logistik für Partnermarken übernimmt.
Dafiti hat Änderungen an seiner Partnerschaftsstrategie mit Einzelhändlern angekündigt. Das Fashiontech-Unternehmen bietet Marken aus dem stationären Handel nun die Möglichkeit, innerhalb seines integrierten Logistik-Ökosystems – genannt „Shopping de Bolso” (Hosentaschen-Einkaufszentrum) – zu operieren, ohne eigene Infrastrukturinvestitionen tätigen zu müssen.
Das Modell basiert auf dem 2024 gestarteten Programm „Fulfillment by Dafiti” (FbD), bei dem das Unternehmen Lagerhaltung, Kommissionierung, Lieferung und Retourenlogistik der Partnermarken übernimmt. Neu ist nun der ausdrückliche Fokus darauf, große Einzelhändler aus dem stationären Handel anzuziehen – darunter Lacoste und Capodarte, die als erste Ankermarken der neuen Phase genannt werden.
Dafiti gibt an, die Zahl der Partner in diesem Modell – derzeit rund 60 – bis Ende 2026 verdoppeln zu wollen.
Laut Daniel Soares, CCO von Dafiti, sei das Unternehmen „nicht nur ein Vertriebskanal, sondern eine Infrastrukturplattform für die Modebranche”. Zum „Shopping de Bolso” erklärt der Manager, das Modell „ermögliche es großen Marken, ihre nationale Präsenz auszubauen, ohne die Investitionskosten eines physischen Ladens tragen zu müssen – fixe Kosten werden so in Gewinnmarge umgewandelt”.
Dafitis Ansatz zielt darauf ab, Marken anzuziehen, die einen Übergang anstreben. Durch die Migration auf das Plattformsystem verkaufen die Partner direkt an den Endverbraucher und erzielen so eine höhere Marge pro Produkt.
Das Unternehmen verzeichnet nach eigenen Angaben 15 Millionen einzelne Besuche pro Monat, mit Spitzenwerten von 45 Millionen an Aktionstagen wie dem Black Friday. Es betreibt ein 45.000 m² großes Distributionszentrum mit rund 300 Robotern im AutoStore-System. Diese Geräte nutzen maschinelles Lernen, um die Auswahl und Kommissionierung von Bestellungen zu optimieren.
Der brasilianische E-Commerce ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Laut dem brasilianischen Verband für Künstliche Intelligenz und E-Commerce (Abiacom) stieg die Zahl der Online-Käufer von 77 Millionen im Jahr 2020 auf 93 Millionen im Jahr 2025 – ein Anstieg von 22 %. Auch der Umsatz der Unternehmen wuchs im selben Zeitraum von 126,45 Milliarden R$ auf 235,52 Milliarden R$ – ein Plus von über 86 %.
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12.04.26 15:33
#7394 Ich habe ...
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12.04.26 18:46
#7395 #7394, den Artikel kann man gar nicht
Gerade auch für Anleger wichtig, die sich immer nur auf den Nettogewinn konzentrieren. Sollte Dafiti irgendwann mal abgegeben werden, geht es halt nicht nur um irgendwelche Gewinnmultiplen. Aber auch für den Profit dürfte sich die Strategie die nächsten Jahre auszahlen.
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12.04.26 19:35
#7396 Der Modemarkt in Lateinamerika ist definitiv
auch in dieser noch recht aktuellen Studie über die Bedeutung der südamerikanischen Mode weltweit.
Das Wachstum im Online-Mode-Business hat dabei laut Analyse noch das höchste Potential.
Ich denke GfG fährt mit Dafiti ( und auch mit Zalora) eine intelligente Strategie, die aufgrund der verlustreichen Jahre gar nicht wahrgenommen wird.
Wer für Sonntagabend noch nichts vorhat, kann sich ja mal einlesen.
https://marketintelo.com/report/latin-fashion-market
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13.04.26 12:49
#7397 Ich hab mal „fullfilment by Dafiti“ durch die KI
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Das im Jahr 2024 forcierte Programm „Fulfillment by Dafiti“ zielt darauf ab, die Profitabilität der Gruppe (Teil der Global Fashion Group) durch operative Effizienz und die Monetarisierung der eigenen Logistikinfrastruktur zu steigern.
Hier sind die zentralen Vorteile für die Profitabilität im Überblick:
Höhere operative Effizienz durch Zentralisierung:
Dafiti hat strategisch Logistikzentren konsolidiert, wie etwa die Schließung des Standorts in Espírito Santo, um Aktivitäten in den Zentren Extrema (MG) und Jundiaí (SP) zu bündeln.
Diese Zentralisierung senkt Fixkosten und optimiert die Auslastung der bestehenden Infrastruktur.
Verbesserung des Adjusted EBITDA:
Seit 2024 erreichte die Region (LATAM) ein positives bereinigtes EBITDA (Adjusted EBITDA), was direkt auf diese operativen Verbesserungen und eine striktere Kostenkontrolle zurückzuführen ist.
Zusätzliche Einnahmequellen (Monetarisierung):
Durch die Öffnung der Logistik für Marktplatz-Partner generiert Dafiti zusätzliche Service-Einnahmen, ohne selbst das Warenrisiko (Bestandsrisiko) für diese Produkte tragen zu müssen.
Das „Milk Run“-Projekt ermöglicht es, Produkte von Partnern direkt in Dafiti-Zentren zu konsolidieren und von dort zu versenden, was die Marge pro Paket durch Skaleneffekte verbessert.
Optimierung des Working Capitals:
Indem mehr Partner das Fulfillment-Modell nutzen, kann Dafiti ein breiteres Sortiment anbieten (Net Merchandise Value Trendverbesserung), ohne Kapital in eigenem Lagerbestand binden zu müssen.
Verbesserte Kundenerfahrung & Kundenbindung:
Ein einheitlicher Versandprozess über Dafiti-eigene Logistik stellt sicher, dass Lieferzeiten und Qualität kontrolliert werden können, was Retourenkosten senkt und die Wiederkaufsrate erhöht.
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14.04.26 15:31
#7399 @Chris7x7
https://mundologistica.com.br/noticias/...llment-expansao-marcas-moda
hier sieht man dieses Logistikzentrum auch von außen,
es wurde von der GFG ja erst 2021 eröffnet und man Investierte dafür damals rund 60 Mio. Euro,
in diesen Artikeln wird sogar folgende Zahl genannt:
Dafitis Fulfillment -Projekt startete 2024 und trat Anfang 2026 in eine neue Phase ein, die sich auf die Gewinnung großer Einzelhandelsmarken konzentriert. Aktuell arbeiten bereits rund 100 Partner im Vollformat, und das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, diese Zahl bis Ende des Jahres zu verdoppeln.
Die Strategie zielt darauf ab, die digitale Präsenz von Marken, die bereits im stationären Handel aktiv sind, auszubauen. Mindestens die Hälfte dieser Unternehmen soll in das integrierte Logistikmodell der Plattform integriert werden. Marken wie Lacoste und Capodarte haben den Onboarding- Prozess bereits erfolgreich durchlaufen und gelten in dieser neuen Phase der Initiative als Vorbilder.
also aktuell nutzen bereits rund 100 Modefirmen den Service der GFG, und bis ende 2026 will man diese Zahl auf rund 200 verdoppeln,
das wäre schon mal eine Hausnummer, wenn man rund 100 neue Modefirmen bis ende 2026 für sich gewinnen kann,
Dafiti verzeichnet monatlich 15 Millionen Einzelbesuche, mit Spitzenwerten von bis zu 45 Millionen an Tagen wie dem Black Friday. Um diese Nachfrage zu decken, betreibt das Unternehmen ein 45.000 m² großes Distributionszentrum mit einer Kapazität von 7 Millionen Artikeln.
Kernstück dieser Struktur ist das Logistiksystem AutoStore , bestehend aus 300 Robotern, die mithilfe von maschinellem Lernen die Kommissionierung und den Versand optimieren . Laut Dafiti liefern Marken, die an das Fulfillment-System des Unternehmens angeschlossen sind , ihre Produkte 50 % schneller als im herkömmlichen Handel.
klingt jedenfalls nach einer idealen Kombination,
Dafiti hat noch genug Kapazitäten in seinem Logistik Netzwerk und Modefirmen können diese rasch nutzen, und direkt von der großen Reichweite der Dafiti Plattform profitieren,
neben Lacoste und Capodarte die hier als neue Partner genannt wurden,
gab es im Dezember auch einen Artikel zu Mango, die ausschließlich über die GFG Plattform wieder in den brasilianischen Markt eingestiegen sind,
wir reden hier also von sehr großen Modefirmen,
ich bleibe dabei, unter der Australien-Neuseeland Tochter kann man bereits einen Haken setzen,
Top Turnaround samt erstem Nettogewinn und Umsatzwachstum im Jahr 2025,
sollte mittelfristig auch noch Brasilien erfolgreich sein und den Turnaround schaffen,
müssen wir hier eigentlich über ganz andere Kurse als nur 1. Euro bis 1,50 Euro reden,
in beiden Märkten macht man ja 80% des Umsatzes,
was dann mit der Asien Tochter passiert, ob dort auch der Turnaround gelingt oder nicht, wäre dann gelinge gesagt ziemlich egal...........
auch deine Grafiken zur Turnaround Analyse zeigen eine klare positive Richtung,
der Aktienkurs notiert aber noch immer kaum höher als im durchschnitt der letzten Jahre,
bin gespannt wann die Aktie mal entdeckt wird,
dass das operative Geschäft noch immer negativ, also mit Minus 0,2 Euro je Aktie bewertet wird ist und bleibt absurd hier,
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